LEAD TO GREAT

 

 

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booster votre Leadership,

atteindre tout vos objectifs
et être reconnu comme le meilleur de vos pairs, 

sans devoir trahir vos valeurs! 

 Candidature acceptée uniquement sur pré-sélection! 

 

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Prochaine session à Paris en février 19 et 20 février 2020 !

 

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devenir un leader exceptionel et réussir à transformer votre organisation

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Un évaluation unique de votre Leadership pour mesurer vos forces et faiblesses pour vous permettre de vous rapprocher des meilleurs Leaders!

Qu'est-ce qui rend ce séminiare si différent ?

C’est un séminaire où vous allez vraiment booster votre style et enfin parvenir à diriger avec votre vrai visage et vos vraies valeurs !


Vous repartirez en connaissant vraiment votre Style Naturel. Vous aurez tous les hacks pour constituer et engager une grande équipe. Vous bénéficierez de l'experience des autres leaders et vous vous entraiderez. Vous mènerez vos premières transformations et remporterez vos premiers succès, tout en étant régulièrement accompagné et soutenu dans vos défis.

Critères de sélection

La participation à ce séminaire est sur sélection préalable, avec les critères suivants : 
- vous êtes Directeur Général d'une Business Unit de 101 millions de CA minimum

- vous êtes Directeur d'Usine dans une ETI ou un groupe

- vous êtes directeur opérationnel (COO) d'une ETI ou d'un groupe

- vous êtes directeur LEAN ou Excellence Opérationnelle d'une ETI ou d'un groupe

- vous démontrez une forte volonté de conduire le changement
- vous êtes prêt à vous remettre en cause et à travailler sur votre Leadership

Questions fréquentes: 

- Pourquoi aller à ce programme de développement de mon Leadership

Plus de 7 entreprises sur 10 échouent dans la mise en place de leur programme de transformation. La cause principale étant un mauvais Leadership.
Et parmi ces programmes, la transformation LEAN est probablement dès plus complexe car el suppose une remise en cause totale des mentalités et des pratiques de tout le monde, du somment à la base de la pyramide.
Ces programmes meurent, échouent ou font flop parce que les Leaders n’ont pas su, ou voulu s’impliquer à 100% et l’ont tièdement accompagné. Problème d’ego ? Problème de compétence ? Arrogance ? Dictature ? Peu importe… Le résultat est trop souvent le même, après quelques gains rapides de quelque mois, le programme retombe comme un soufflet. Et le personnel regarde passer la nouvelle mode en attentant le prochain programme. Ils en ont vu bien d’autres !

Vous avez, en général, les mauvais réflexes :
- Vous ne connaissez pas vos atouts de leadership et vos faiblesses, aussi vous n’avez pas de magnétisme pour entrainer
- Vous n’avez pas les bons résultats commerciaux ou financiers car il n’y a pas de bons relais dans l’équipe et votre suivi est trop distant.
- Votre action est diluée, perdue dans des instances ou des réunions inutiles. Vous passez plus de temps à gérer votre chef qu’à animer votre équipe.
- Vous ne vous rendez pas compte que votre équipe est désunie, qu’elle n'est pas embarquée et qu'elle n'est pas constituée de vrais leaders.
- Vous croyez convaincre, mais en fait vous générez de la résistance au changement parce que vous tirez trop fort sur les équipes ou au contraire vous inspirez du désintérêt pour le programme parce que vous le suivez mollement.
- Vous vous sentez mal accompagné, mais ne prenez pas les décisions nécessaires et l’équipe devient démotivée et vous portez trop pour eux.
- Et le pire, vous avez perdu l’inspiration et allez travail en portant un masque en jouant au Chef traditionnel au lieu d’incarner votre Leadership Naturel.

Est-ce que que je parle de vous?

Si les syndromes décrits ci-dessus vous correspondent, ne serait-ce que seulement la moitié, alors BONNE NOUVELLE ! Vous êtes juste normal, comme tous les élèves qui s’inscrivent à ce programme. Le leadership n’est pas un talent naturel, c’est un art qui se forme, un art qui s’acquiert !
Ce programme est fait pour vous, pour vous faire balayer vos croyances limitantes, et vous donner une quantité ÉNORME de bonnes pratiques pour faire de vous un Great Leader.

- Je veux en savoir plus sur où et comment ça se passe

Une fois votre candidature validée lors de l’entretien de qualification, vous aurez 2 sessions de coaching préliminaires, et une courte formation en ligne à suivre.
Une session de coaching est orientée sur votre état émotionnel ; une autre sur votre business et ses processus actuels.
Dès ces sessions de coaching, vous repartez avec des trucs et astuces à mettre en place immédiatement et sans effort.
Lors d’un séminaire de 3 jours (ou 5 jours en premium), la limitation à 15 personnes (10 personnes en premium) est la garantie d’un séminaire de très haute qualité, en faisant fonctionner à plein régime l’intelligence collective entre les participants. L’objectif est de vous faire travailler sur vos croyances limitantes quant à la délégation.
Le séminaire se déroule ainsi :
Jour 1 : balayez vos croyances limitantes sur la gestion de votre temps et faites le ménage dans votre agenda.
Jour 2 : prenez conscience des 19 compétences nécessaires pour automatiser votre business, et construisez votre futur écosystème de prestataires, avec estimation budgétaire associée.
Jour 3 : construisez votre dream-team, en partant de vos valeurs. Définissez les profils que vous avez besoin de recruter, et comprenez le processus magique “recruter – mobiliser – former – déléguer – contrôler – récompenser”
Après le séminaire, repartez avec un plan d’action complet, mais surtout, avec 2 “couicouines” (quick wins) à mettre en place immédiatement pour enclencher votre émancipation.
Bénéficiez de 4 sessions de coaching (1 par mois) pour mettre en place ces deux “couicouines”

- Quelles sont toutes mes garanties ?

Cet accompagnement est “satisfait ou remboursé à 60%” !

Si au bout de 6 mois après le séminaire,
nous n’avons pas trouvé les moyens d’alléger sérieusement votre agenda,
et mis en place un système de délégation efficace,
nous vous remboursons 70% du montant.

Les 30% retenus correspondent aux frais d’organisation de la partie séminaire.

- Que contient le prix, PRÉCISÉMENT ?

Le tarif comprend :
– 2 sessions de coaching préalablement au séminaire
– votre accès à la salle durant les 3 jours du séminaire
– pour chacune des journées : le petit déjeuner d’accueil, la pause vers 11h, le déjeuner, la pause vers 16h.
– le book des participants
– l’accès à vie à la formation en ligne
– 4 sessions de coaching post-séminaire

Le tarif ne comprend pas :
– les frais d’acheminement jusqu’au lieu du séminaire
– les frais d’hôtel éventuels sur le lieu du séminaire

- Est-ce que je peux suivre l'accompagnement à distance, ou juste acheter le replay ?

Malheureusement non !
La puissance de cet accompagnement provient de sa dimension “blended” (mixée) : formation en ligne préalable, coaching individuel, séminaire collectif, puis de nouveau coaching individuel.
Tout faire à distance sans participer aux 3 jours d’intelligence collective et de travail sur vos croyances mettrait votre réussite à risque.

Lean Excellence Consulting s’engage pour vous faire réussir

Osez devenir un Great Leader : 

  • Avec Claude Balié, le Lean Leader Coach
  • 4 jours de formation présentielle en 2 sessions de 2 jours, espacées de 3 mois (présentation, exercices et documentation) 
  • 6h de coaching individuel par skype pendant les 6 mois de la formation (1h par mois)
  • Coaching de groupe online, accès garantit pendant un an (tous les 2ème lundi du mois) 
  • Travaux personnels:
    • Réaliser 2 projets A3 de développement personnel de votre Leadership « Great Leader » 
    • Échanger chaque semaine avec le pair de formation pour progresser ensemble et pour s'aider
    • Partager votre expérience et vos succès sur le club « Great Leaders » 

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